新業能化BDO裝置流程全線打通

發布時間:2020-11-30

BDO裝置流程全線打通


2020年,受疫情及BDO市場影響,精細化工事業部BDO裝置自4月開始停車。停車后,事業部積極開展設備維護保養、人員培訓、強化基礎等各項工作,時刻準備再次開車。10月下旬公司部署BDO裝置開車,事業部嚴密組織,抓實抓細各節點任務,11月13日08:00最后一個關鍵節點——BYD催化劑活化成功,BDO裝置流程全線打通,產出合格產品,圓滿完成開車任務。


可以說,此次一次性開車成功,得益于精細化工事業部7個月的不懈準備。根據公司部署,4月裝置停車,車停人不停,精細化工事業部全力投入到再次開車的準備中。


嚴抓治理設備,消除影響機組運行的隱患。集中攻關,解決了BYD反應器更換燭式過濾器底座修復、氫氣壓縮機三回一旁路閥門震動大、循環液泵(海密梯克泵)達不到設計流量等一系列影響裝置長期穩定運行的難題,節約成本約60余萬元,同時提升了設備管控水平。


強化人員培訓,提升員工技能操作水平。結合裝置停車的情況,針對性的設計培訓方案,開展全員培訓,實施車間、班組兩級培訓管理。組織開展了默畫工藝流程圖比賽、工藝指標比賽、一人一課等12項技能競賽,形成月月有活動,次次有評比的常態競賽機制。開展班組長綜合能力提升培訓,采用視頻理論教學、實踐作業、線上考試相結合,提升班組長綜合能力。開展每日一題、每日一練,利用碎片化時間學習。組織進行班組長授課比賽、一人一課比賽,總結提煉崗位技能,輪流授課,激發員工學習的熱情。


團結一致,為開車生產提供人員保障。開車過程中,事業部、車間管理人員撲在生產現場,協調解決問題,全程指揮操作,關鍵節點熬通宵是常有的事,遇到問題現場研究、現場協調、現場解決,大問題不過夜、小問題不過班;班組人手不足,休息人員主動返崗,放棄休息,協助檢修監護,保障安全。


博觀而約取,厚積而薄發。精細化工事業部經過7個月的準備,實現了裝置一次性開車成功,這是對所有付出最好的回報。事業部全體員工,鼓足了干勁,將在2020年最后的49天,全身心的投入到生產工作中去,為公司沖刺年度任務目標做出應有的貢獻。

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